经济转入“内循环”?“内循环”可以解决目前的困难吗?

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“内循环”是否具有可行性。毕竟有动机的行为,更容易成功。 正式分析之前先做个基础知识科普。 资金流、信息流、物流顺畅是组成我们绝大多数生意模式的必备要素。当三流都非常顺畅的时候,绝大多数生意都是赚不到...

经济转入“内循环”?“内循环”可以解决目前的困难吗?


“内循环”是否具有可行性。毕竟有动机的行为,更容易成功。

正式分析之前先做个基础知识科普。

资金流、信息流、物流顺畅是组成我们绝大多数生意模式的必备要素。当三流都非常顺畅的时候,绝大多数生意都是赚不到钱的。

完全竞争市场——经济学101。

如果三流中有一流是不顺畅的,就会出现生意机会。

比如说:

物流不畅,这个就太好理解了,做物流和仓储就可以赚钱了;

资金流不畅,这是很多金融机构赚钱的核心来源

信息流不畅,电商、假洋品牌都是这么来的;

如果三流中有两个流不畅,那么就会出现“暴利”的机会。

比如说:

只有资金流顺畅,而信息流和物流不顺畅,早年间的跨省倒爷(某地产大鳄靠搞车皮发家)就这么来的;

只有物流顺畅,但是信息流和资金流不畅,过去几年做海外购,小商品出海的人很多也发家了;

只有信息流顺畅,但是资金流和物流不顺畅,电商早期都是这个逻辑。(说明下,早期电商交易资金流很成问题,某金服就是这么出现的)。

如果三流都不畅,恭喜你,你就是商业之神。

最耳熟能详的,买办,最典型。

海关+外汇+垄断性渠道,利润收割机。

经济转入“内循环”?“内循环”可以解决目前的困难吗?


一、

作为坚信经济周期的人,长期的经济发展只能靠技术进步,康德拉季耶夫周期。

经济是不是内循环,于长期经济增长,没有太大差别,甚至在理论中内循环并不是高效的。

但是,短期内循环,是解决经济周期困局的一个可行方式。

目前就是技术周期见顶,技术红利越来越低、产能过剩、库存也差不多过剩的周期高点。

周期高点处,资本的回报率持续降低,100块钱扔进去获得的回报越来越低,做大蛋糕的玩法逐渐失效。

新蛋糕不好做,只能互相切蛋糕,这个时候有没有内循环的潜力就变得比较重要了。

一个地区性市场有充分动机去做“内循环”,减少分工。

从效率角度看,中国的服装行业并不需要全覆盖(低端中端高端奢侈潮流),同样的钱和人扔到国产球鞋产业,消费者并不一定买单。

还不如进口海外品牌,产业链各国合作。

但是于相互切蛋糕,保证就业角度:

还真的有必要完成潮流和球鞋领域的“内循环”,中国设计,中国原料,中国制造,中国销售。

“内循环”的潜台词是,把对手耗死了,我们就赢了。

经济转入“内循环”?“内循环”可以解决目前的困难吗?


二、

我们真的能实现内循环么?

可以。

三流顺畅,在中国很多行业都仍然有巨大机会。

那些三流不同时顺畅的行业,涉及到国际合作的行业,都有挖掘价值的潜力。

在一个做蛋糕的时代,在一个注重效率的时代,三流顺畅并不必须。我们就是让海外代购赚钱又怎样呢?

只要算总账的时候,海外代购潮牌比我们自主做一个运动品牌更有效,那就让潮牌和代购挣钱就完事儿了。

但是我们开始切蛋糕的时候,干掉海外潮牌就很重要了。哪怕有短期损失,干掉了别人,剩下的市场蛋糕我们就有机会分了。

过去这2~3年,至少在消费领域,“进口品类替代”,“传统品类升级”都已经被验证成功了。

  • 为什么一小盒哈根xx要卖到30块?于是我们也出现了一根十几块的雪糕;
  • 为什么一瓶进口饮料要10块?于是我们也有课无糖汽水可以卖到6块;

更不用提国产手机侵占进口高溢价手机,国产的各类“严选”,“精选”,“心选”打着原厂制造一点点侵占海外品牌。

实话说,你要认真设计商业模式,那种100%中国原料,中国制造,印一个海外logo价格就翻倍的模式,真的不合理。

只不过是对于资本来说,如果找市场空白比切别人蛋糕简单,那就不考虑切别人蛋糕。

不是说,这东西根本做不了。

经济转入“内循环”?“内循环”可以解决目前的困难吗?


三、

我们做“内循环”有动力,也有能力。我们就看看机会:

中国还有很多市场,有巨大潜力。

  • 多少外国牌子毛利是国产同类可比的四五倍;
  • 很多藏在4~5线城市的好产品,仍然卖不出价格。
  • 再说远点,今天中国的人均公路里程还不如印度呢。(当然,他们标准也低)至少中西部还有很大空间

“内循环”不是说,我们生产的袜子太多了,无论如何卖不出去。

也可以是像手机一样,让5~6000的SX在中国市场活不下去。

从市场角度,要相信中国做企业的不是那种一双袜子赚1毛钱,就永远只能卖1毛钱的代工傻子;

从宏观政策看,要相信我们既然在高级别讲话中能提出“双循环”,就不是拍脑门想出来个政策

四、

只看零售行业,日韩都经历过“国产替代”这一过程。从迷信欧美牌子,到国产和进口均衡,就已经养活了大法、任天堂、松下等等等等。当然,“借鉴国外”,“国内开花”之后,也进一步走出了日本。

这些还都是没啥资源的国家。

作为多数资源还算可以的国家,至少市场纵深,还是够的。

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